Теоретические основы реструктуризации. Учебное пособие

Финансы, денежное обращение и кредит Количество траниц: Теоретические аспекты оценки стоимости предприятия при реструктуризации 1. Роль оценки стоимости в управлении предприятием 1. Реструктуризация как способ повышения стоимости предприятия 1. Сущность и особенности варианта реструктуризации при оценке стоимости предприятия Глава 2. Методические основы оценки влияния варианта реструктуризации на стоимость предприятия 2. Анализ существующих методических подходов к оценке стоимости предприятия при реструктуризации 2. Основные положения методического подхода к оценке влияния варианта реструктуризации на стоимость предприятия 2. Особенности определения показателей формирования и оценки стоимости предприятия при реструктуризации Глава 3. Оценка стоимости монтажно-ремонтных предприятий энергетической отрасли в процессе реструктуризации 3.

Реструктуризация предприятия

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Степень их приспособления к постоянному изменению внешних рыночных условий различна. Более высоким уровнем адаптивности обладают малые предприятия. Однако рассчитывать на серьезное снижение за счет этого сектора транзакционных издержек в рамках экономической системы в целом не представляется возможным.

Резерв кроется в коренном преобразовании всей системы хозяйствующих субъектов и, прежде всего, крупных и средних компаний. Рыночная экономика характеризуется динамизмом и неопределенностью многих ее параметров, поэтому существует постоянная необходимость в методах, обеспечивающих компаниям более эффективную деятельность, способствующих предотвращению кризисных ситуаций.

Оценка и управление стоимостью компании Учебная дисциплина опирается на знания магистрантов, полученные при изучении следующих дисциплин: реструктуризации бизнеса для управления стоимостью капитала и.

Для расчёта прогнозной величины ДП на выбор рекомендуется два способа: Расчёт бездолгового денежного потока осуществляется по формуле: Расчёт денежного потока к акционерам осуществляется по формуле: Каждый способ расчёта величины ДП требует применения соответствующего метода расчёта ставки дисконтирования: Что касается остаточной стоимости, в целях реструктуризации, как правило, величина данного показателя рассчитывается с использованием модели Гордона Следует также отметить, что при расчёте ставки дисконтирования для формулы Гордона следует использовать либо метод Шарпа, либо метод кумулятивного построения.

Каково место денежного потока в создании стоимости бизнеса? В рамках различных видов деятельности организации можно выделить свои факторы, оказывающие преобладающее влияние на стоимость бизнеса факторы, движущие стоимость бизнеса.

В случае наличия у предприятия избыточных собственных оборотных средств их величину следует добавить к стоимости собственного капитала , а дефицит вычесть. Обязательства, связанные с проведением природоохранных мероприятий. Если характер производства компании недостаточно экологически чист, то для уменьшения вредного воздействия на окружающую среду компания обязана осуществить определенные природоохранные мероприятия.

Эти обязательства капитализируются и вычитаются из рыночной стоимости компании.

«Оценка и управление стоимостью коммерческих организаций» при решении актуальных вопросов реструктуризации (создание новых бизнес линий.

Главная Статьи Реструктуризация бизнеса Реструктуризация бизнеса Изменение внешнеэкономической ситуации напрямую влияет на эффективность работы организаций в различных отраслях. Чтобы сохранить успешные позиции на рынке и стабильно получать прибыль, предприниматели идут на различные меры, включая реструктуризацию бизнеса. В каких случаях реструктуризация может понадобиться?

Необходимость в реструктуризации наступает в следующих ситуациях: Изменение организационно-правовой формы юридического лица. Крупная организация делится на несколько мелких юридических лиц, и наоборот. Низкие показатели эффективности, которые привели к дефициту оборотных средств и росту дебиторской задолженности. Нужно найти возможность улучшить показатели и сделать предприятие более прибыльным. Для получения быстрых и ощутимых результатов требуется комплексный подход. Реструктуризация проходит в несколько этапов, каждый из них основывается на тщательной оценке и подготовке.

Чаще всего реструктуризация назначается в отношении малоприбыльных предприятий, переживающих период стагнации либо попавших в финансовую яму. Реструктуризация даст толчок к более эффективной эксплуатации производственных мощностей. Это положительно повлияет на бизнес-процессы и повысит позиции организации в своей отрасли.

Выявить результативный вариант управления предприятием и оптимизировать его деятельность позволит независимая экспертиза.

Оценка стоимости предприятия для целей его реструктуризации

Финансовые стратегии в обоих подходах ориентированы на: Корпоративное реструктурирование Внешнее развитие предприятия основано на купле продаже активов, подразделений, слияниях и поглощениях, а также видах деятельности по сохранению корпоративного контроля. Корпоративное реструктурирование подразумевает изменения в структуре капитала или собственности, не связанные с операционным деловым циклом компании и основанные на использовании факторов внешнего роста капитала.

Какие причины вызывают необходимость поиска источников внешних факторов развития предприятия?

этому в концепции управления стоимостью предприятия должен .. При купле-продаже или реструктуризации предприятия по.

Затраты на реорганизацию можно рассматривать как вариант капиталовложений: При расчете денежных потоков учитывается синергический эффект как превышение стоимости объединенных предприятий после слияния по сравнению с их суммарной стоимостью до слияния. Синергия может проявляться в прямой и косвенной выгодах. Прямая выгода — увеличение чистых активов денежных потоков реорганизуемых предприятий. Аналйз прямой выгоды включает три этапа: Добавленная стоимость объединения формируется за счет операционной, управленческой и финансовой синергии.

Операционная синергия — экономия на операционных расходах за счет объединения служб, упрочения позиции на рынке, получения технологического ноу-хау, торговой марки. Управленческая синергия — экономия за счет создания новой системы управления. Объединение предприятий может осуществляться путем горизонтальной и вертикальной интеграции, а также по пути создания конгломерата. Финансовая синергия — экономия за счет изменения источников финансирования, дополнительных источников финансирования, что ведет к повышению надежности у кредиторов, приросту денежных потоков, снижению риска инвестирования для внешних инвесторов.

Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации

Программа курса Тема 1. Практическое применение оценки бизнеса для анализа целесообразности инвестиций в предприятие. Оценка инвестиционных проектов по приобретению долевых участий в предприятии с использованием оценочной стоимости предприятия на момент указанного приобретения и на момент предполагаемой продажи долевого участия в том числе для случая венчурных инвестиций. Применения оценки бизнеса в подготовке сделок слияний и поглощений, при подготовке , для определения рыночной стоимости акций, предлагаемых в залог под кредиты, для обоснования обменных соотношений при обмене акций в сделках слияний и поглощений, а также при реструктуризации компаний.

При наличии у предприятия социальных объектов и неиспользуемых основных фондов необходимо определить стоимость их возможной продажи.

Где можно заказать оценку бизнеса? Увеличение прибыли и поиск новых возможностей — сущностные цели предпринимательства во все времена. При этом сегодня бизнес зачастую сам рассматривается как товар. Инвестировав деньги в компанию, собственники рассчитывают в случае ее продажи получить их обратно в многократном увеличении.

Но как оценить реальную стоимость бизнеса? Ответ на этот вопрос дают профессиональные оценщики. Услуга оценки бизнеса в последние годы достигла пика популярности. Рассмотрим подробнее, какие задачи удается решить тем, кто оценивает бизнес по собственной инициативе, и как устроен механизм этого процесса. Что такое оценка бизнеса: Эксперт анализирует финансовую, организационную, технологическую деятельность предприятия, исследует динамику, делает выводы о перспективах развития и позициях среди конкурентов.

Место и роль оценки при проведении реструктуризации компании

Определение границ использования методов доходного и сравнительного подходов к оценке стоимости реструктуризируемого предприятия путем слияния Введение к работе Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики целью хозяйствующих предприятий является получение прибыли и рост капитализации компании во временной перспективе. В настоящее время, в связи с ростом экономической глобализации, технологических инноваций, быстрым развитием финансовых рынков, а также декларируемой модернизацией российской экономики причиной проведения реструктуризации является повышение конкурентоспособности на глобальных мировых рынках.

Одним из средств достижения этой цели для предприятий реального сектора экономики является их реструктуризация в различных формах и масштабах проявления и предшествующая ей оценка стоимости активов, которая должна выступать критерием эффективности проведения преобразований и изменений в структуре предприятий. В связи с этим значительно возрастает потребность в оценке стоимости предприятий, находящихся в процессе реструктуризации.

Процесс оценки стоимости предприятия - это ответ на изменения внешней среды, необходимый для обеспечения эффективного развития компании, способ адаптации к требованиям рынка.

Предложенный инструментарий позволяет использовать методологию стоимостного подхода при управлении стоимостью бизнеса и может быть.

Кроме того, оценка реструктуризации предприятия предполагает поиск наиболее эффективного способа использования активов, который обеспечит увеличение текущей стоимости бизнеса. Основные формы реструктуризации Особенности оценки стоимости предприятия в целях реструктуризации обусловлены формой, в которой будет реорганизована компании. Реорганизация компании может происходить с сочетанием различных форм, указанных выше.

При этом оценка стоимости предприятия при реструктуризации предполагает: Выявление и анализ сильных и слабых мест организаций, участвующих в реструктуризации; Расчет вероятности банкротства; Оценку операционных и финансовых рисков; Анализ потенциала динамики чистых денежных потоков; Предварительную оценку стоимости предприятия для реструктуризации. Этапы оценки предприятия при реструктуризации Оценка бизнеса в процессе реструктуризации предполагает выполнение следующих этапов: Анализ поточного состояния организации: Как правило, для оценки результатов реструктуризации бизнеса используется метод дисконтирования денежных потоков Чатайте также - Основные методы оценки предприятия.

При этом потенциальная реструктуризация рассматривается как инвестиции с определенными затратами и прогнозируемой в будущем прибылью. Проведенная оценка стоимости компании в целях реструктуризации позволяет обеспечить принятие эффективных управленческих решений, обеспечить высокую конкурентоспособность и стабильное развитие предприятия. Подробнее об управленческих и других целях и задачах оценки стоимости предприятия читайте в следующей статье.

Поделиться с друзьями в соц.

Управление стоимостью компании: О курсе #1